12
abr
Todo bom mecânico tem uma caixa de ferramenta. Com as ferramentas mais importantes para utilizar quando precisar resolver um problema no carro. Após identificar o problema o mecânico abre sua caixa de ferramentas e seleciona qual ele precisa naquele momento. A caixa sempre está preparada e organizada. Ele sabe que nada pode acontecer se ela não existir. Parece óbvio, mas quantas pessoas sabem quais são as ferramentas necessárias quando identificam um problema?
Ouvir a frase “É dificil… é comum. Diferente do mecânico a pessoa identifica o problema mas não tem as ferramentas necessárias para resolver. E quais são as ferramentas? Comprometimento, Otimismo, Foco, Atitude, Persistência. Se fosse fácil qualquer um fazia. O que é necessário saber é o que você deseja ser. A vontade de ser muitas vezes é menor que a vontade de agir. Muitas idéias boas devem ser acompanhadas de boas atitudes.
O que está dificil? O problema ou encontrar a solução? Se algo não está mudando a responsabilidade não é da dificuldade da situação. Se algo não está mudando muitas vezes é pelo simples fato de não se saber para aonde se quer mudar, para aonde se quer chegar. O mesmo problema fica estagnado. A mesma situação se repete. E o problema começa a aumentar. O que não se desejava começa a acontecer. Um carro quebrado por muito tempo depois de um tempo não vai funcionar….Se algo não está funcionando, que tal mudar?
Katia Gaspar
Coach para Empreendedores e Gestores
10
abr
Muito maior que simplesmente agir, ter um propósito é compreender o significado de cada ação.Uma ação deixa de ser um simples movimento. Ação ganha corpo e se torna uma atitude. Um agir com sentido. Um agir com direção. O propósito traduz a relevância das ações. Faz sentido fazer isso ou aquilo? O que você está buscando? O que você deseja?
As empresas que identificam o seu propósito atingem o sucesso que desejam e não um sucesso sem significado. Uma empresa nasce a partir de uma necessidade que o empresário percebeu. Este empresário definiu o que ele desejava oferecer e como poderia contribuir. O planejamento passa a ser feito e as estratégias e ações devem estar alinhado com o propósito da empresa. Um padrão de ação passa a existir.
A consciência se torna inconsciente. Aquela atitude se torna um hábito. A sensação de estar caminhando na direção certa ao invés de correr atrás do rabo. Não existe o melhor caminho. Existe o caminho que a empresa decidir seguir. O caminho deve fazer sentido para a pessoa.Os outros nem sempre a apoiarão. Somente a certeza de estar contribuindo diariamente para em direção ao propósito trará fortalecimento. Cansaço, impedimentos, fatores externos vão acontecer. Saber aonde se quer chegar impede o empresário de desistir.
02
abr
E quando algo não acontece como se havia planejado? Ao se deparar com o imprevisto que pode ocorrer por fatores externos, a sensação é que o caminho está bloqueado. Aonde se quer chegar existe um obstáculo que impede de continuar. O obstáculo pode ser um elemento positivo para chegar lá. Acontece que muitos o enxergam de uma maneira negativa. Quando o olhar é negativo a tendência é escolher a solução mais fácil. Decidir desistir, acomodar em um situação indesejada ou mudar os planos, é aparentemente mais fácil que enfrentar. Quando o olhar é positivo a tendência é enfrentar a nova situação para desbloquear o caminho.
No momento que se decide enfrentar a nova situação um novo cenário aparece. O ponto de partida já ficou para trás. O cenário previsto está diferente. Olhar o novo cenário e criar as ações necessárias para aquela estratégia. As estratégias são mantidas o que será modificado são as ações. As novas ações que surgem representam o plano de contingência,plano de continuidade, plano de recuperação de desastres, tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas pela pessoa, para fazer com que ela possa continuar fazendo o que era necessário, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos.
A falta de um plano de contingência na verdade é o maior obstáculo. Sem saber o que fazer se algo diferente do previsto acontecer a pessoa tende a ficar paralisada, frustrada, irritada. Prever o que pode acontecer e criar as ações necessárias é uma forma de minimizar os riscos e se manter em movimento para atingir o planejado. Sair do que foi planejado é a forma mais fácil de se autosabotar. Se o comprometimento existe os desafios acontecem para que se criem um novo olhar.
01
abr
Os cases de sucesso sempre são vistos com bons olhos pelas pessoas. Identificar o que o outro fez. Qual o diferencial no que ele fez. Absorver as estratégias que o outro utilizou. Alguns se limitam repetir o que viram. Outros nem tentam, explicam que o que aconteceu foi SORTE. Outros percebem a grande estratégia. O caminho percorrido para que aquele case merece ser um sucesso.
“As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam, e, quando não as encontram, as criam. (Bernard Shaw). Uma frase que consegue explicar os cases de sucesso. Identificar problemas é simples. Encontrar as melhores soluções é mérito. Qual é a nova solução que você pode encontrar? O que você faria de um jeito diferente para ter o que deseja? O que você precisa fazer para obter a resposta? O que você pode criar?
As criança tem sonhos impossiveis aos olhos dos adultos.O impossivel nem sempre é impossivel. O impossivel pode se tornar possivel. O possivel pode se tornar impossivel. As atitudes são as principais responsáveis de algo ser apenas um sonho ou um case de sucesso. Depende de autor daquela história. Depende da forma que se avança e acredita. Depende da qualidade do seu pensamento. Convido a todos a aceitar este desafio.
“O que você faria diferente hoje”
01
abr
Você já se perguntou o que faria o cliente procurar a sua loja? O pequeno empresário entra e sai da loja,corre para lá e para cá,compra,arruma a loja,precifica e as vezes na correria do dia a dia esquece de pensar no consumidor dele, diferente das grandes marcas que passam o dia pensando no consumidor que quer atingir e como fazer ele cair na isca.
As multimarcas precisam sempre questionar o que faria o consumidor trocar a loja da marca por ela.Quais beneficios ele teria escolhendo a sua loja.E porque escolheria a sua multimarca e não a outra? Hoje o consumidor compra mais sensação do que propriamente o produto.Quantas vezes saimos de uma loja e nos questionamos o motivo da compra ou mesmo o contrário entramos em várias lojas e não compramos nada por falta de vontade,e ai nos estranhamos.O que fez eu comprar em uma loja e não na outra?Afinal,vamos combinar, que hoje os produtos, respeitando os seguimentos, são todos iguais.O sapato que vende na shoestock,vende na Arezzo,na Corello e no Jorge Alex.O diferencial dessas lojas está no atendimento,exposição,localização e variedade.
Escolher por onde você vai encantar o seu cliente pode ser uma boa estratégia.Se vai ser na variedade,no preço,na exposição,no atendimento eu não sei.Mas definido uma forma de encantar não mude o tempo todo,faça disso a sua marca registrada,respeite a sua escolha e seja fiel a ela.Não existe a escolha certa e sim a coerência dela.
Pense: PORQUE A SUA LOJA?
28
mar
Existe uma dificuldade na maioria das pessoas para perceber quais são os sabotadores . Chamamos de sabotadores os pontos francos. Os pontos que impedem a pessoa de obter o que desejava, minando os atitudes necessárias.Identificar os pontos fracos para abandoná-los e se fortificar nos pontos fortes a pessoa passa a minimizar os riscos de fracasso. Mudar o hábito de se sabotar para um hábito de se comprometer.
Com o que você está comprometido? O que você já pensou em fazer para ter o que deseja? O que te impede? Perguntas que esclarecem nossos comportamentos e hábitos. Passar a se comprometer significa estar engajado com os fatores internos e externos que aquela conquista irá trazer. Saber exatamente nossas emoções. Olhar os ganhos que uma conquista te traz modifica o seu fator motivacional. Inicia-se o processo para aMUDANÇA POSITIVA.
A mudança ocorre como a movimentação das dunas. O vento sobra, as areias se movem, tudo parece permanecer igual. Com o passar do tempo aquele movimento continuo que parecia não modificar move as dunas de lugar. Um novo cenário uma nova visão. As pessoas assim como as dunas se modificam aos poucos. No inicio a mudança é imperceptível, com o passar do tempo ela se torna relevante. Muitas pessoas cobram resultados significantes por mudanças pequenas. O grande resultado exige grandes mudanças.
25
mar
Para o pscicólogo Mihaly Csiksentmihalyi, quem escolhe uma paixão como base de sua empresa está no caminho certo para encontrar o bem estar.Mas só isso não é o suficiente. Segundo ele, é preciso que empreendedor aprenda a atingir o estado de flow. No estado de flow, você está completamente envolvido em uma atividade, disse em entrevista à Pequenas Empresas & Grandes Negócios.
“O ego desaparece, e a própria noção do tempo deixa de fazer sentido.Todas as ações e pensamentos são fluidos e harmoniosos. É como tocar jazz. Todo o seu ser está envolvido e você está usando os seus talentos ao máximo”. Na visão do pscicólogo, o trabalho é uma das atividades mais propicias para se chegar ao flow.”Para que isso aconteça é preciso que haja um equilibrio entre os desafios que são apresentados e o seu talent. Se a tarefa for muito fácil, você cairá em apatia. Se for muito difícil, se sentirá pressionado. Segundo ele, o desfio precisa estra um pouco acima das suas habilidades.
Dessa maneira, toda a concentração da pessoa, estará na tarefa, e ela sentirá uma imensa satisfação em executa-lá. Entre os fatores favoráveis, estão os objetivos claros, ambiente de trabalho acolhedor e a ausência de interrupções.
“Flow requer atenção”
Katia Gaspar
Coach para Empreendedores e Gestores
20
mar
A avestruz esconde a cabeça dentro do buraco imaginando ter escondido o corpo todo. O mesmo acontece com pessoas que escondem fatos reais para se proteger de algo que está acontecendo. Imaginam estar vivendo o que desejam e escondem todos os indicios que aquilo não existe. Uma fuga da situação que não quer ver. Recheada de desculpas e visões distorcidas:
O país está em crise!
É uma fase!
É assim mesmo!
Aqui está tudo bem!
Enfrentar uma situação exige muito esforço emocional. Quando a pessoa faz a reflexão entre o que deseja e o que tem ela começa a visualizar a situação melhor. Abandonando a fantasia de um presente ou futuro irreal. As imagens de fantasia e realidade são construidas a partir de fatos ou percepções. A mente começa a trabalhar para criar novas idéias. A partir deste momento a pessoa consegue ouvir o que precisava. Ouvir de si mesma.
Se conselho fosse bom não era de graça. Um provérbio antigo que aprecio muito. O conselho serve só própria pessoa. Instransfirível a outra. O ser humano é unico. Com talentos, valores e pontos fortes diferentes que modifica sempre a forma que cada um pode fazer para encontrar o esforço emocional necessário para deixar de esconder de si mesmo o que os outros estão vendo.
Conte outra história !!!
Katia Gaspar
Coach para Empreendedores e Gestores
19
mar
Um bom planejamento envolve a definição de boas estratégias e boas ações. As estratégias são os passos largos dentro do planejamento. As ações são os pequenos passos dentro das estratégias. Só consegue fazer um bom planejamento quem estiver com o ponto de partida e o ponto de chegada bem definido. Uma viagem é um bom exemplo para um bom planejamento.
O ponto de partida traz as informações presentes sobre o que precisamos levar conosco. O ponto de chegada mostra o que precisamos ter para estar lá. A diferença entre o que temos e o que precisamos. Quando a você começa a planejar uma marca, Como você faz isso? Que itens são necessários para você criar a sua marca? Quais são os pontos importantes? Após estas reflexões é momento de agir O que você deverá fazer ? Quem vai estar com você? O que está marca vai te trazer?
Planejamento é individual. Cada um constrõe o próprio planejamento. Uns tendem a ter mais foco outros mais possibilidades. O bom planejamento é aquele que traz todas as estratégias que cheguam ao resultado. O resultado quem define é o planejador. Chegar a um bom resultado mas diferente do resultado esperado não satisfaz. Ao final do caminho a marca presisa trazer o que o planejador buscava.
15
mar
O crescimento profissional só faz sentido quando transformamos algo antigo em algo melhor. Crescer profissionalmente não significa estar bastante tempo no mesma empresa. Crescer profissionalmente é ter consciência dos seus pontos fortes e fracos. Uma profissional antigo é mal vista quando tem atitudes de estagiário. Ela pode ser antigo na empresa mas isso não significa que é um bom profissional. A busca por um crescimento profissional é um desejo de todos que procuram evolução em troca de estagnação.
O que você deseja conquistar para o seu crescimento profissional? Algumas pessoas desejam menos conflitos, outras desejam ser menos passivo, outras menos arrojadas, também tem aquelas que buscam mais conhecimento. Os que não buscam nada repetem constantemente os mesmos erros e acertos e definem as empresa pelas consequências. Tabalhar é assim mesmo. Sem olhar os motivos que geram um trabalho assim mesmo.
Ser um profissional que busca constantemente o auto desenvolvimento fortalece caracteristicas importantes . O profissional se torna mais resolvido, ele sabe suas forças, seus defeitos, ele respeita as forças e defeitos dos outros. As expectativas são reais e de acordo com o que pode ser conquistado. As atitudes são coerentes. O melhor do auto desenvolvimento é que não se repete o erro anterior. Errar uma vez é Humano persistir não demonstra inteligência.
Katia Gaspar
Coach Empresarial
(11) 98696-5115
